各位股東：
本人欣然向本公司諸位股東（「股東」）呈報(bào)寶勝國際（控股）有限公司（「本公司」及其子公司，統(tǒng)稱「本集團(tuán)」）截至二零二四年十二月三十一日止財(cái)政年度的年度業(yè)績。
二零二四年對(duì)本集團(tuán)以至中國大陸眾多零售商而言均是充滿挑戰(zhàn)的一年。雖然我們?nèi)詫?duì)體育行業(yè)長遠(yuǎn)增長機(jī)遇充滿信心，但短期宏觀經(jīng)濟(jì)欠缺增長動(dòng)力導(dǎo)致消費(fèi)者信心疲弱，消費(fèi)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，降價(jià)增銷競(jìng)爭(zhēng)激烈；我們的實(shí)體零售業(yè)務(wù)尤為如此，客流量和營收規(guī)模雙雙下滑，為營運(yùn)帶來一定挑戰(zhàn)。
盡管如此，我們致力聚焦數(shù)位化轉(zhuǎn)型、卓越營運(yùn)并提高單店效益，優(yōu)化渠道組合，在保持盈利能力的同時(shí)并提升利潤率。在促銷環(huán)境下，我們亦透過動(dòng)態(tài)庫存管理及與品牌伙伴合作的庫存整合計(jì)劃，成功管控各渠道的折扣水平并持續(xù)改善庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。我們?yōu)樵诋?dāng)前零售環(huán)境下取得這一佳績深感自豪。
與此同時(shí)，憑借于公域流量渠道的平臺(tái)店群計(jì)劃，以及持續(xù)提升私域流量渠道，包括量身訂造消費(fèi)者導(dǎo)向的泛微店生態(tài)圈 — 涵蓋內(nèi)容豐富的微店、抖音直播螞蟻雄兵，搭配抖音全國庫存打通，以及獲特選品牌伙伴授權(quán)的YYsports抖音號(hào)，進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)位化實(shí)力。透過無縫結(jié)合有溫度的線下業(yè)務(wù)場(chǎng)景與線上矩陣社群運(yùn)營，我們快速成熟的生態(tài)圈已發(fā)展成為高質(zhì)創(chuàng)收渠道，帶來更佳的轉(zhuǎn)換率、縮短銷售周期并增加當(dāng)季正價(jià)銷售。
透過擴(kuò)大在不同運(yùn)動(dòng)品類、細(xì)分市場(chǎng)和各層級(jí)城市的滲透率，我們?cè)趦?yōu)化實(shí)體店鋪與多元業(yè)務(wù)組合方面亦取得長足進(jìn)步，包括為Crocs、Saucony、Pony 1972及韓國瑜伽品牌XEXYMIX開設(shè)全新單品店，以及于戶外垂類領(lǐng)域?yàn)?/span>Jack Wolfskin拓展市場(chǎng)版圖，并引進(jìn)新的品牌Dynafit，瞄準(zhǔn)細(xì)分消費(fèi)模式。我們亦透過全新的勝道倉多品牌奧萊店，拓展物超所值且具備一站式購物體驗(yàn)的商品渠道，同時(shí)持續(xù)調(diào)整實(shí)體直營店網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，并加強(qiáng)與批發(fā)盟友的合作，有效布局低線城市。
于二零二四年，我們進(jìn)一步升級(jí)和優(yōu)化企業(yè)資源規(guī)劃（「ERP」）系統(tǒng)，提升管理階層決策效益，推動(dòng)卓越營運(yùn)，透過數(shù)位賦能 — 如店內(nèi)人工智能排班系統(tǒng)，更進(jìn)一步精進(jìn)日常業(yè)務(wù)營運(yùn)效率。
我們?nèi)珖槐P棋模式嚴(yán)謹(jǐn)推進(jìn)渠道規(guī)劃和管理，加上穩(wěn)健的盈利能力和現(xiàn)金管理，使我們的財(cái)務(wù)實(shí)力得以鞏固。董事會(huì)建議派付末期股息每股股份0.01港元及特別股息每股股份0.01港元。連同年內(nèi)派付的中期普通及特別股息每股股份0.04港元，全年股息總額將達(dá)每股股份0.06港元，派息率達(dá)60%。派息金額及派息率均較去年翻倍，進(jìn)一步彰顯我們致力提升股東回報(bào)的承諾。
展望未來，二零二五年仍將是充滿挑戰(zhàn)的一年。我們將進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)位化和穩(wěn)健渠道策略、加強(qiáng)業(yè)務(wù)組合，同時(shí)加深與品牌伙伴的策略合作關(guān)系，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)銷售和良性庫存周期，以平衡銷售動(dòng)能與盈利能力為首要之務(wù)。
盡管近來消費(fèi)模式有所轉(zhuǎn)變，但大中華地區(qū)對(duì)體育用品及服務(wù)的長期需求依然可期。根據(jù)國家體育總局發(fā)布的《中國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2023-2024)》，于二零二三年至二零二四年期間，戶外運(yùn)動(dòng)愛好者于戶外體育運(yùn)動(dòng)的年均消費(fèi)仍保持較高水平。此外，包括云南、湖北及四川等在內(nèi)的增長潛力巨大的十多個(gè)省、區(qū)、市已制定并出臺(tái)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供額外的政策支持。展望未來，抓住細(xì)分市場(chǎng)之機(jī)遇及實(shí)現(xiàn)多元化組合對(duì)于迎合消費(fèi)趨勢(shì)及掌握制勝商機(jī)至關(guān)重要。
作為引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)長期蓬勃發(fā)展不可或缺的核心基礎(chǔ)，千禧世代消費(fèi)者是運(yùn)動(dòng)愛好者的主力軍，而Z世代則有望成為未來體育消費(fèi)的重要力量。憑借以體驗(yàn)為導(dǎo)向的實(shí)體店、數(shù)位化實(shí)力、多維度營運(yùn)矩陣及進(jìn)一步深化與品牌伙伴的連結(jié)與合作，我們將一如既往地滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，帶來難忘的購物體驗(yàn)，這正與我們「讓運(yùn)動(dòng)融入你的生活」的愿景相互呼應(yīng)。
本人謹(jǐn)代表本集團(tuán)，誠摯感謝我們的客戶、業(yè)務(wù)伙伴、金融機(jī)構(gòu)、股東及我們敬業(yè)的員工一直以來的支持、信任及努力。我們期盼未來年月大放異彩，為股東帶來永續(xù)增長及優(yōu)質(zhì)回報(bào)。
主席
香港
二零二五年三月十一日
宋華，現(xiàn)職本集團(tuán)副總經(jīng)理，主管零售運(yùn)營總部大區(qū)二部。彼亦為本公司若干子公司之董事。彼于二零零八年十二月加入本集團(tuán)，并于二零一八年三月晉升為副總經(jīng)理。宋先生畢業(yè)于中北大學(xué)（前稱華北工學(xué)院）工業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)。彼在企業(yè)戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)營銷策劃、品牌策劃及大型零售運(yùn)營等方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和良好成績。
唐國興，現(xiàn)職本集團(tuán)副總經(jīng)理，主管品牌與渠道發(fā)展總部。彼亦為本公司數(shù)間子公司之董事。彼于二零一零年十二月加入本集團(tuán)，并于二零一九年三月晉升為副總經(jīng)理。唐先生畢業(yè)于江蘇開放大學(xué)（前稱江蘇廣播電視大學(xué)）商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)。彼在企業(yè)戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)營銷策劃、品牌策劃及大型零售運(yùn)營等方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和良好成績。
葉永明，現(xiàn)職本公司公司秘書及財(cái)務(wù)總監(jiān)。彼亦為本公司若干子公司之董事。葉先生于二零一七年二月加入本公司。彼持有香港科技大學(xué)工商管理學(xué)士（財(cái)務(wù)學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)）甲等榮譽(yù)學(xué)位。葉先生為香港會(huì)計(jì)師公會(huì)之會(huì)員。在加入本公司前，彼曾于一間國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作。葉先生于會(huì)計(jì)、審計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面擁有逾十年的豐富經(jīng)驗(yàn)。