人才是寶勝最珍貴的資產(chǎn)，寶勝對(duì)人才發(fā)展戰(zhàn)略的理念：
聘選或培養(yǎng)各類所需職能之適合人才，安排在適合與正確的職位上持續(xù)發(fā)展。
導(dǎo)引并深化同仁對(duì)企業(yè)價(jià)值觀之認(rèn)同度，使每位同仁的態(tài)度與行為都能符合并體現(xiàn)企業(yè)文化。
經(jīng)由持續(xù)、計(jì)劃性的人才培育體系，不斷強(qiáng)化人才的知識(shí)與技能,以提升組織效能和極大化人才生產(chǎn)力。
提供與企業(yè)愿景相結(jié)合之個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)，成為人才向往之幸福企業(yè)。
高績(jī)效、高貢獻(xiàn)、高報(bào)酬的人才激勵(lì)策略。
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