2015年11月21日—27日，寶勝國際總部開展了第一期為期7天的零售經理研討培訓班，旨在全方位提升區(qū)部一線零售管理人員的專業(yè)管理水平，強化對公司經營策略與方針的理解。來自全國的二十六位零售經理參加了此次研討培訓。
培訓期間通過課堂講授、小組討論、與總部業(yè)務主管座談、經驗分享、戶外拓展、展示中心參訪等方式展開了培訓研討。二十多位講師進行的課程涉及企業(yè)文化、核心價值及領導力提升；以及多品渠道拓展、品牌商品管理、流程管理、大數據管理、全渠道零售、會員體系建設和體育運動行銷跨業(yè)合作等跟多個方面。并同時特邀了五位卓越區(qū)部總經理擔任講師，分享各區(qū)部零售管理及零售創(chuàng)新的理念與經驗。豐富的課程，活躍的教學，使參訓學員對此次培訓的滿意度達到了90分以上。
另一方面，在參訓學員與總部各職能部門主管座談環(huán)節(jié)，大家把在實際工作中遇到的問題，特別是與總部對接工作中出現的問題擺到了桌面，幫助總部及時發(fā)現了一些總部工作在基層無法落地的環(huán)節(jié)，并隨即在CEO親自主持下逐一落實解決。這一做法開辟了寶勝工作接地氣的新途徑，對于寶勝的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。
